Le TeamCaring
Pour maximiser l’atmosphère bienveillante
Maintenir le climat stimulant et élaborer de nouvelles perspectives
L’équipe va bien
C’est un excellent moment pour mettre à profit une prise de recul collective afin de:
- prévenir les difficultés,
- maintenir la cohérence et la cohésion ambiante
- accroître le plaisir et l’efficacité de chacun-e
Taux de tension conflictuelle
Entre 1 et 3
(sur une échelle de 1 à 10)
Signaux
La communication est simple, même lorsque les dialogues sont denses. Les envies, les besoins, les différences et les frustrations sont exprimés et donnent lieu à des discussions créatives qui permettent d’avancer ensemble. Dans l’ensemble, il y a un sentiment d’appartenance, porteur de sens et de dynamisme.
Attention à maintenir
Le fait que l’équipe aille bien n’est jamais un acquis définitif. Cette bonne santé relationnelle et opérationnelle nécessite d’être entretenue, ancrée et renforcée.
« Se reposer sur ses lauriers » est risqué…
“Imaginez une voiture sans entretien, une plante sans désherbage, sans taille !
Le TeamCaring est à l’équipe ce que les soins sont à la plante, ou la révision à la voiture”.
Lire l’article complet (2 p.) sur le TeamCaring : TeamCaring: Prévention et construction
Ancrer, prévenir et se développer
Avec légèreté et intensité, le TeamCaring, vise, à
- ancrer les atouts de l’équipe,
- tirer les leçons de ses succès,
- améliorer ce qui a donné lieu à des “couacs”,
- anticiper et prévenir les difficultés
- créer ensemble un futur (encore) plus stimulant.
