Supervision/ Coaching d’équipe

Pour croître ensemble sur une base bienveillante

Une équipe longuement sans supervision ou coaching, est, à terme, une équipe à risque…

Toute équipe a besoin de moments de recul pour:

 

  • renforcer la cohérence générale des postures professionnelles
  • co-élaborer des réflexions sur des situations concrètes (parfois complexes)
  • dénouer des problématiques (communes ou non)
  • chercher ensemble des options créatives et efficaces
  • affiner les rôles et positionnements respectifs
  • optimiser les pratiques professionnelles
  • renouveler manières d’être et manières de faire
  • redynamiser le fonctionnement de l’équipe

Une méthode participative

Mettre l’équipe en interaction et représenter par l’action (plutôt que parler de ces situations individuelles ou d’équipe qui nécessitent attention) : tels sont les principaux moyens utilisés pour rendre vivant et dynamique le processus de croissance collectif.