Formations aux Méthodes d’Action

RELIER LES MEMBRES D’UN GROUPE, D’UNE EQUIPE ET CONSTRUIRE…

METTRE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE EN ACTION

Pour  les formateurs, coaches,  consultants, managers, professionnels RH, responsables de groupes,  enseignants, éducateurs, travailleurs sociaux…

l’Institut ODeF organise à nouveau une formation Méthodes d’Action et Sociodrame, avec des intervenants internationaux.

Trois options de formation:

  • un cursus certifiant
  • un cursus non-certifiant
  • des séminaires pris séparément

Début: février 2019

Les actions de formation les plus demandées

POUR VOS GROUPES/EQUIPES

sur les Méthodes d’Action humanistes selon J.L. Moreno

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Utiliser les Méthodes d’Action en entreprises, organisations et institutions

Identifier les enjeux de l’utilisation de la méthode de J.L. Moreno, saisir comment l’introduire pas à pas auprès des équipes et utiliser ses 6 éléments constitutifs pour faciliter l’animation et/ou le changement constructif.

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Incarner le rôle de facilitateur en Méthodes d’Action

Asseoir d’une part les quatre rôles du facilitateur par sa manière d’être sine qua non et d’autres part les trois focalisations indispensables de son accompagnement.

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Evaluer/Diagnostiquer par l’action

Utiliser l’atome social, les constellations psychodramatiques (même en séance individuelle), la sociométrie et d’autres techniques d’action pour évaluer la situation et en effectuer une priorisation porteuse de sens.

Les actions de formation les plus demandées

POUR VOS GROUPES/EQUIPES

sur les Méthodes d’Action humanistes en Coaching

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Maximiser la « chaise vide » en séances individuelles

Permettre au client d’apprivoiser le renversement de rôle et l’aider petit à petit à prendre les divers rôles en jeu dans sa problématique personnelle pour en dénouer les dynamiques.

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Mettre à disposition le rôle méta de « co-coach »

Faciliter que le client prenne le rôle de Co-coach et élabore « hors pression » une adéquation entre ce qu’il vit (à l’intérieur), les enjeux de la situation dans laquelle il est et les options à envisager pour la résoudre.

Les actions de formation les plus demandées

POUR VOS GROUPES/EQUIPES

sur les Méthodes d’Action humanistes en équipe

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Assurer la phase de Mise en Perspectives/clôture

Mettre en place de manière créative les 7 étapes de la mise en perspectives ainsi que la synthèse, le rounding up et la clôture d’une session pour en maximiser le transfert des acquis dans le quotidien professionnel d’une équipe.

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Animer un TeamBuilding et faciliter l’expression des non-dits

Maîtriser les divers cycles du processus facilitant la diminution des tensions d’une équipe, jusqu’à  l’expression des non-dits par le Dialogue Différé et la restimulation de la co-construction active de l’équipe

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Faciliter la Médiation par les Méthodes d’Action

Permettre aux protagonistes, pas à pas, de passer activement du conflit au dialogue et à l’utilisation constructive des ressources pour co-élaborer des options réalistes et applicables redynamisantes.